聚焦村莊保潔不徹底、村民陳規陋習改變難等普遍問(wèn)題，元氏縣逐步建立完善“有制度、有隊伍、有資金、有督查考核”的“四有”長(cháng)效管護機制，推動(dòng)農村人居環(huán)境整治實(shí)現常態(tài)化、精細化、全域化，讓村莊由“一時(shí)美”轉變?yōu)?ldquo;一直美”。

　　為鞏固提升人居環(huán)境整治成效，該縣積極學(xué)習運用“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗做法，堅持問(wèn)題導向，制定出臺系列配套文件。圍繞優(yōu)化掃運模式，將第三方保潔公司清掃、收集、轉運一體化服務(wù)的傳統模式，調整為“鄉村清掃、收集，第三方轉運”模式，充分調動(dòng)各方資源力量；針對農村衛生保潔服務(wù)外包過(guò)程中監管面較窄的問(wèn)題，將以往鄉鎮和縣農業(yè)農村局監督、縣住建局考核的多頭管理模式，調整為各鄉鎮具體負責、縣農業(yè)農村局統一考核管理模式，權責劃分更清晰。

　　走在北龍池村，大街小巷干凈整潔，不時(shí)能看到保潔員在街頭清掃衛生。“我們給保潔員劃分了清掃區域，并且定時(shí)巡查考核。”北龍池村黨支部書(shū)記、村委會(huì )主任李森林介紹。

　　元氏縣將農村生活垃圾清掃、清運工作經(jīng)費剛性列入縣財政預算，增強基層公共服務(wù)保障能力。同時(shí)，還列支專(zhuān)項資金用于獎補，每月對全縣15個(gè)鄉鎮進(jìn)行考核排名，分檔獎補，激發(fā)鄉鎮開(kāi)展人居環(huán)境整治積極性。

　　如何更好地發(fā)揮考核指揮棒作用，推動(dòng)人居環(huán)境整治工作持續深入開(kāi)展？

　　元氏縣除每季度組織縣四大班子對15個(gè)鄉鎮進(jìn)行一次觀(guān)摩評比外，還堅持常態(tài)化考核，對全縣村莊實(shí)現半月一“小考”、每月一“大考”，從垃圾清運、管理機制等九個(gè)方面實(shí)地檢查，嚴格對照考評標準打分，并將考核結果與保潔費用撥付、第三方公司去留、干部選拔任用直接掛鉤。截至目前，全縣已發(fā)放獎補資金180萬(wàn)元。

　　同時(shí)，元氏縣還持續優(yōu)化網(wǎng)格化監管制度，織密農村人居環(huán)境整治管護網(wǎng)，建立“縣鄉村網(wǎng)格長(cháng)+保潔員+巡查員”監督機制，巡視、報告、清理、監督環(huán)環(huán)相扣，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的監管體系。

作者：張曉超、趙石星 來(lái)源：河北日報